Notre Duo - Notre approche

Deux expertes. Une vision. Des décennies d'expérience.

Linda Molki et Karin Vidic, Soror'Ama

Soror'Ama est née de la rencontre de deux professionnelles aux parcours complémentaires, unies par une conviction commune : la performance durable d'une organisation repose sur l'équilibre, entre les individus, entre les femmes et les hommes, entre la technologie et l'humain.

Nous nous sommes rencontrées lors de notre formation en coaching et nous avons eu "un coup de foudre professionnel". Nous avons des valeurs communes et une envie de contribuer à faire changer le monde pour y apporter plus de mixité, d'intelligence émotionnelle et plus d'EQUILIBRE. Nous souhaitons faire de cette transformation un vecteur de croissance pour les entreprises et les femmes et les hommes qui la composent.

Fortes de plus de 35 ans d'expérience cumulée en RH, leadership et accompagnement au changement, nous intervenons en 🇫🇷 et 🇬🇧.

Portrait de Karin Vidic

Karin Vidic

  • Juriste / DRH / Expérience Internationale
  • +20 ans d'expérience en management et leadership
  • Praticienne en Appreciative Inquiry
  • Praticienne PROSCI en gestion du changement
  • Certification EQi 2.0, Intelligence émotionnelle
  • Accompagnement multiculturel
Portrait de Linda Molki

Linda Molki

  • Ingénieure
  • +15 ans d'expérience en management et leadership
  • Praticienne en Appreciative Inquiry
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Accompagnement des transitions professionnelles
  • Auteure chez Dunod

Notre conviction

L'équilibre n'est pas un idéal.
C'est une stratégie.

Les organisations qui performent dans la durée ne sont pas celles qui ont choisi l'efficacité contre l'humain, ou la technologie contre le lien. Ce sont celles qui ont compris que ces tensions, bien travaillées, deviennent des moteurs.

Nous croyons que la mixité n'est pas une obligation morale. C'est une condition de la robustesse organisationnelle : des équipes diverses pensent mieux, décident mieux, tiennent mieux.

Nous croyons aussi que l'intelligence émotionnelle, l'esprit critique et la capacité à s'adapter ne sont pas des compétences « soft ». Ce sont les compétences décisives de l'ère dans laquelle nous entrons, précisément parce qu'elles résistent à l'automatisation.

Et nous croyons que tout cela commence par les individus. Pas les process. Pas les outils. Les personnes, dans leur complexité, leur potentiel, leur capacité à se transformer.

C'est pour ça que nous faisons ce métier.

Notre signature

La Méthode PECA

P

Pensées

E

Émotions

C

Communication

A

Action

Nos accompagnements s'appuient sur une méthode holistique, PECA. Nous agissons sur les 4 vecteurs clés de la transformation : les schémas de Pensée, l'accueil et la gestion des Émotions, les styles de Communication, la capacité de se mettre en Action.

La méthode PECA est notre signature : une approche holistique qui agit simultanément sur les schémas de pensées, les émotions, la capacité à communiquer et se mettre en action pour produire des transformations durables.

Échangeons sur vos enjeux.